マテリアリティ特定プロセス2020

STEP1 ESG視点での課題の抽出

SDGs、MSCI指数、SASBスタンダードなどを参考に環境・社会・ガバナンスにおいて34の課題を抽出しました。

	各視点	アンケート	デスクリサーチ
ステークホルダーにおける重要度	消費者	◯	―
	重要顧客	◯	―
	投資家（MSCI指数、SASBスタンダード）	―	◯
	国・自治体（成長戦略）	―	◯
自社における重要度	商品・サービス・CSR項目のSDGs貢献度	―	―
	自社開発部門	◯	―
	経営層	ディスカッション	―

• ※
  SDGs：Sustainable Development Goals MSCI：Morgan Stanley Capital International
  SASB：Sustainability Accounting Standards Board CSR：Corporate Social Responsibility

STEP2 ステークホルダー・自社への影響分析

抽出したマテリアリティ候補項目について、「ステークホルダーにおける重要度」「自社における重要度」の2つの軸で調査を実施し、点数化した後で、両軸における点数が一定値を超えるものを重点課題として特定しました。

マテリアリティマップ

STEP3 経営層によるマテリアリティの妥当性検討

経営層で、特定した重点課題からマテリアリティ（重点テーマ）の妥当性を検討しました。

STEP4 マテリアリティと目標の設定

特定したマテリアリティを踏まえて、2020年に2030年目標を設定しました。

マテリアリティ		2030年目標
重点テーマ❶ 新しい働き方の提案	新常態における働き方提案とワークライフバランスのサポート	社員一人ひとりが自律し、チームで課題解決する企業になっている
重点テーマ❷ ダイバーシティ&インクルージョンの推進	ジェンダー、障がい、国籍などを問わず、多様性ある組織づくりによるイノベーション創出	多様な人材がそれぞれの個性·能力を発揮できる企業になっている
重点テーマ❸ 気候危機への対応	省エネルギー対策、再生可能エネルギー活用によるCO2の削減と森林による吸収	CO2吸収:6,000t-CO2以上／年の吸収量に貢献する
		CO2排出量の削減:2013年比で2030年にCO2排出量を26%削減する
重点テーマ❹ 循環型社会への貢献	循環型経済の進展に向けサプライチェーン全体で人権に配慮し、省資源·廃棄物削減を推進	廃棄物（事業所、施工現場、棚卸在庫）のリサイクル率100%
		調達方針のグループ全体での運用
重点テーマ❺ 自然共生社会への貢献	環境影響最小化のための、生物多様性保全、有害化学物質削減の推進	合法木材利用促進
		森林保全（毎年150ha程度の間伐）
		ヨシ原保全（毎年1.5ha程度のヨシ刈り）

2020年時点

• サステナビリティマネジメント